Riorganizzazione strutture turistiche
Aiuto i proprietari nella valutazione dell'organizzazione, dell'efficienza e nell'organizzazione della struttura.Rivedendo budget, ambienti automatismi digitalizziamo la struttura a tutti i flussi gestionali che ne consentono il miglior funzionamento.
Rendere economicamente produttiva ed efficiente una struttura turistica obbliga a varie fasi da seguire coerentemente: in questo 10 anni ne abbiamo riorganizzate parecchie
Non si tratta solo di guardare i libri contabili e valutare costi vivi, intermediazione e intervenire: il lavoro strutturato che facciamo parte dall'analisi sul campo della realtà, valutiamo le potenzialità, l'organizzazione e come viene sfruttata al momento dell'inizio del progetto. L'analisi affronta l'uso degli spazi, la possibilità di ampliamento o riorganizzazione di specifiche attività e la valutazione complessiva della struttura.
Si passa poi all'analisi tecnologica, di sicurezza e delle modalità attraverso cui avviene il controllo accessi e la gestione del checkout per passare all'analisi del sito, delle funzionalità alla presenza dell'attività e delle sue attività satellite su Google My Business e altri portali strategici, Su questa base si elabora un piano da distribuire in almeno un anno di lavoro che passa dalla produzione di contenuti mirati alla riorganizzazione tecnica e tecnologica delle procedure dell'attività.
Il risultato di questo processo e una diminuzione e ottimizzazione dei costi, una velocizzazione delle procedure delle attività risparmiando così tempo da dedicare alla propria attività, gestire l'azienda, minimizzando il tempo necessario per la sua gestione controllo.
